为了找到医药销售职位的最佳人选，许多公司求助于招聘人员。他们雇佣这些招聘人员来关注社交媒体网站、领英(LinkedIn)和求职板，以便找到可能胜任需要完成的工作的员工。然而，并不是所有的招聘人员都是平等的，有些人会犯错误，导致候选人被公司拒之门外，甚至在有资格的情况下拒绝这份工作。以下是一些招聘人员最常犯的错误。

未能更新候选信息

沟通在招聘中是至关重要的。如果你想让潜在的候选人参加面试，然后把他们交给你的客户进行额外的招聘步骤，那么你需要有效地沟通。向他们解释招聘过程，以及在招聘过程中会发生什么。告诉他们每一步的进展，最重要的是让他们知道他们什么时候不再是这份工作的候选人。你越直截了当，候选人就越会信任你，相信医药销售公司适合他们，让最优秀的人保持兴趣。

面试不当

面试是一种技能，它需要的不仅仅是阅读一组问题并获得答案。你需要充分了解这份工作和它的要求，以及公司(你的客户)对员工的要求。在你开始面试潜在候选人之前，花点时间整理一份技能清单，向你的客户询问有关该职位的问题。这会让面试过程更顺利，因为你知道什么时候该问什么。

更注重学校教育而不是技能

当然，有些应聘者上过常春藤盟校或其他令人印象深刻的学校，但这并不意味着他们就适合这份工作。你可能会看到一些候选人只是去了州立大学，或者从社区大学获得学位，从贸易学校获得医疗销售证书，开始了他们的医疗销售生涯。哪一个人一年的销售额最高?你不能从这些东西上判断。相反，你需要把技能列表放在一起，寻找并找到具备这些技能的候选人。当然，不要被这个人上的大学和受的教育程度所蒙蔽，除非这份工作需要某种学位和专业。

没有创建包容性的招聘广告

有各种性别、种族、宗教和信仰的人在那里完成他们的销售配额，赚取大笔佣金。让你的招聘广告具有排他性，而不是包容性，你不仅可能违反某些法律，而且还会吓跑潜在的候选人，他们可以完成工作，拥有成为优秀销售人员所需的所有技能。注意你在广告中使用的语言。

更关注金钱而不是公司环境

你的招聘广告中最突出的是什么?你关注这份工作的收入潜力吗?或者更多关于公司环境和所需技能的信息?记住，你不仅要为你的客户找到最好的员工，你还需要在工作中推销你的候选人。如果只关注他们能挣多少钱，你可能会把一些最好的候选人拒之门外。最优秀的员工不仅希望有高收入潜力，而且还希望在环境友好、福利诱人、经理关心的公司工作。你需要在招聘过程中把这些都弄清楚。

没有寻求反馈

一旦候选人通过了招聘流程，一定要征求他们的反馈意见。还有什么比这更清楚的吗?面试过程看起来尴尬吗?整个过程描述准确吗?有什么不寻常或令人不快的事情吗?招聘流程如何改进?通过问这些问题，然后按照他们的回答去做，并做出建议的改进，你就更有可能改善你的招聘过程，让它变得更好。记住，你希望你的客户继续雇佣你，所以你也需要问他们这些问题。良好的沟通和可靠的反馈对每个参与者都很重要。